БАРНЕВАРН И ОБРОК ДЕТЬМИ — ЧАСТНЫЙ БИЗНЕС В НОРВЕГИИ

4 ноября 2014 года в блоге Пола Стейгана (Pål Steigan) в Норвегии опубликована статья о том, кто превратил сферу некогда чисто государственных услуг по защите детей в Норвегии в гигантский частный многомиллиардный бизнес на норвежских детях? И как случилось, что сегодня в Норвегии транснациональные иностранные корпорации собирают ОБРОК ДЕТЬМИ с народа Норвегии? (перевод с норвежского языка).

И «красные», и «голубые» руководители норвежских коммун приобретают СЕГОДНЯ в частную собственность гораздо больше предприятий Барневарн (предоставляющих услуги по защите детей), чем когда красно-зеленые пришли к власти в Норвегии.

Приватизация когда-то государственных услуг на рынке детства в Норвегии продолжается и сейчас. За последние 5 лет в Норвегии 7 наикрупнейших частных игроков на рынке услуг в области защиты детей (Барневарн) (транснациональные иностранные корпорации) заработали 550 миллионов крон чистой прибыли на Барневарн (2 миллиарда750 миллионов рублей).

Среди этих 7-ми частных игроков на норвежском рынке услуг по защите детей – сегодня наиболее крупные монополисты – это британские фонды из Лондона и Группа компаний Валленберга из Швеции.

Инга Марте Торкилдсен (из норвежской партии SV, предыдущий министр по делам детей в Норвегии) заявила недавно, что она якобы в шоке оттого, что монополизация норвежского рынка детей иностранными компаниями произошла как раз в то время, когда ее партия была у власти и управляла бизнесом по защите детей в Норвегии.

Разгул приватизации во время правления красно-зеленых
Во время своей предвыборной компании красно-зеленые в Норвегии намеревались укреплять государственную заботу о детях за счет частных капиталистических решений. В заявлении «Сория- Мории» в 2009 читаем:

«Только надежные государственные решения смогут со временем стать альтернативой приватизации сферы услуг по защите детей». Это на словах, а на деле они уже тогда фактически праздновали победу частников на этом поприще. Норвежская газета «Дагсависен» (Dagsavisen) написала в ноябре 2009 года так:

Цитата: «С тех пор как «красно-зеленое» правительство вступило в должность в 2005 году, на местах коммуны стали закупать услуг от частных фондов и частных организаций намного больше. Цифра частных производителей услуг по защите детей увеличилась с 9,7 до 14,6 млрд.крон (с 48,5 млн.руб. до 73,0 млн.руб.). Эти цифры значатся в отчетах коммун (отчет: KOSTRA-tallene)».

И газета Dagsavisen утверждает также, что объемы покупок частных услуг по защите детей (у частных опекунских компаний и учреждений) и в тех муниципалитетах, где у власти находились руководители из красно-зеленой партии, так и в тех, где руководство было из «голубых» — закупали услуг у частников примерно одинаково много.

Даже такая, фактически, показная витрина «красно-зеленых" как Тронхейм, увеличила в этот период свои закупки услуг у частных предпринимателей с 390 миллионов норвежских крон до 554 миллионов крон (с 1млрд.940млн.руб. до 2млрд.770млн.руб.) в области защиты детей и опекунства.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ БАРНЕВАРН — 550 МИЛЛИОНОВ КРОН

За последние пять лет в красно-зеленой линейке 7 коммерческих мега-субъектов, продающих в Норвегии услуги в области защиты детей, получили прибыль в размере 550 млн.крон (2млрд.750 млн.рублей). Об этом сообщила газета Афтенпостен (Aftenposten):

Цитата: «Защита детей в Норвегии превратилась в миллиардный бизнес… Все, начиная от Британского Фонда из Лондона до богачей из семье Валленбергов из Швеции, поняли, что Барневарн способна принести миллиардные прибыли. Именно за этими миллиардами и пришли в Норвегию в последние годы крупнейшие транснациональные иностранные финансовые корпорации».

В 2013 году Директорат по делам детей, молодежи и семьи Норвегии (Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet) закупил в частных учреждениях мест для свежеотобранных детей на 1,3 млрд. крон (6,5 млрд.руб.). Еще больше этого государственных денег тратят непосредственно коммуны в Норвегии (муниципальные администрации), которые покупают услуги по всем направлениям «защиты» отобранных у родителей детей — напрямую у частных компаний и частных организаций. Aftenposten публикует таблицу, которая указывает кто именно и какие прибыли получает в Барневарн от частных услуг по социальной защите детей.

На фото в статье указаны владельцы 7-ми крупнейших частных компаний в Барневарн и их прибыли в Норвегии.

«Аргана Капитал» (Argan-Capital) — это Лондонская инвестиционная компания, которая так представляет свою бизнес-модель на своем веб-сайте: «Аргана Капитал стремится максимизировать прибыль путем тщательного отбора своих предприятий». Выходит, норвежская Барневарн и продажи услуг по защите норвежских детей – это и есть та самая тщательно отобранная коммерческая среда для получения сверхприбыли?

В этой погоне за сверхприбылью на услугах детям Норвегии, увы, не конкурентноспособными становятся небольшие компании. В газета Афтенпостен (Aftenposten) именно на это указала Мона Вангснес Лиен (Mona Vangsnes Lien), глава фирмы Хьюмана Норвегии (Humana Norge). В частности она сказала, что компания Хьюмана в Норвегии не получает сверхприбыли в своем бизнесе, но это стимулирует повышение качества услуг и новые инициативы.

Дочерние норвежские частные фирмы в этой области, разумеется, «тщательно отобраны» материнской зарубежной корпорацией, и трудятся они не на свою прибыль, а на обеспечение «наибольшей прибыли» своих лондонских инвесторов.

Для любой норвежской частной фирмы — дочернего предприятия международной компании, есть бесконечно много возможностей для продвижения услуг своего «хозяина». Наиболее широко используемый вариант в Норвегии — покупка услуг в области защиты детей монопольно от своей «западной»-компании-хозяина.

«Общества Абериа» (Aberia-selskapene) имеет компанию «Услуги здравоохранения Скандия» (Scandia Healthcare) в качестве крупнейшего акционера (49,96%). А кто владеет фирмой «Скандия» (Skandia)? Ею владеет компания «Нурландиа Кэар Груп» (Norlandia Care Group), которая создавалась из частных детских садов и капитала из «Скатепарадисет Джерси» (Skatteparadiset Jersey).

Фирма «Нурландия» (Norlandia) сейчас является частью фирмы «АдольфсенГруп» (AdolfsenGroup), которая имеет оборот 2,5 млрд. крон (12,5 млрд.руб.) и 6000 сотрудников. Как и фирма «Нурландия» (NORLANDIA), так и фирма «Абериа» (Aberia) являются спонсорами фирмы кронпринца Хокона (Haakons) «Глобал Дигнити Дэй» (Global Dignity Day). И я (пишет автор статьи Пол Стайган (Pål Steigan)) не удивлюсь, если в доле фирм Нурландии и Аберии — также Королевская Семья.

Фирма «Тим Оливия AB» (Team Olivia AB) является шведским гигантом в сфере продажи частных услуг по опеке и размещению отобранных детей. Эта компания имеет оборот в 2,26 млрд. шведских крон.

Фирма «Инвестор АБ» (Investor AB) является инвестиционной компанией семьи Валленбергов, которая является «блэк-спрутом» (темной лошадкой) всей шведской промышленности. Финансовые интересы инвестиционной компании семьи Валленбергов простираются в том числе на фирмы «СЕБ» (SEB), «Атлас Копко» (Atlas Copco), «АББ» (ABB), «АстраЗенека» (AstraZeneca), «Эрикссон» (Ericsson), «Электролюкс» (Electrolux), «Соби» (Sobi), «Сааб» (Saab), «Ворслило» (Wärtsilä), «НАСДАК ОМХ» (NASDAQ OMX) и «Хускварна» (Husqvarna). И заявленная конечная цель Валленбергов есть ни много ни мало как: „создать здоровые долгосрочные доходы капитала для акционеров“.

КРОКОДИЛОВЫ СЛЕЗЫ ИНГИ ТОРКИЛДСЕН
Бывший министр детей, семьи, равенства и социальной интеграции Инга Марте Торкилдсен (Inga Marte Thorkildsen) сказала норвежскому изданию «Классекампен» (Klassekampen) 4 ноября 2014, что она „считает ужасным то, что частные фирмы становятся миллионерами, продавая услуги норвежской Барневарн. Она считает, что необходимо остановить эту наживу всех в Норвегии на детях “.

Но эта гигантская нажива на детях и этот гигантский сдвиг от государственной заботы о детях к частному рынку продажи и покупки услуг по защите детей в Норвегии, имеющему целью исключительно получение сверхприбыли от «движения» детей по рынку опекунства в Норвегии, произошел в момент реализации проекта по приватизации детских садов в Норвегии в 2003 году, который партия Инги Марты Торкилдсен SV назвала своей крупнейшей победой.

За последующие с 2003-го восемь лет правления красно-зеленых в Норвегии, мелкие частные компании по уходу за отобранными детьми выросли в большие частные фирмы по продаже услуг по защите детей, а затем они были скуплены крупными транснациональными монополиями. И кто же в это время занимал пост министра по делам детей в Норвегии, с 2009 по 2013 год?

Это были ни кто нибудь, а именно Аудун Лисбаккен (Audun Lysbakken) (партия SV), Кристин Халворсен (Kristin Halvorsen) (партия SV) и, именно Инга Марте Торкилдсен (Inga Marte Thorkildsen)(партия SV).

Таким образом, за приватизацией некогда государственных услуг по заботе о детях в Норвегии стоят не только «голубые».

Это было время, когда Арбайдспарти (Arbeiderpartiet-партия директора НАТО Йенса Столтенберга) и Правые (Høyre) чередовались у власти.

Но никогда приватизация государственной опеки не проходила так быстро и в таких больших объемах, как при красно-зеленых. Если Марте Торкилдсен думает, что это было возмутительно, то она должна также признать, что была соучастницей коммерциализации сферы заботы о детях в Норвегии.

Источник: http://steigan.no/2014/11/04/barnevern-er-blitt-big-b..


( Читать дальше )